媒體聲浪評估案卷 ‧ 內部限閱

孟慶而×房產剎價學
合作效益評估報告

評估期間:2024/07 – 2026/07(近兩年網路聲量) 製表:Lazy's Marketing 聲量評估小組 報告日期:2026/07/16 對象類型:主持人/創作歌手/KOL/團購主(跨類型)
6.4 / 10

有條件推薦(附一項硬性前提)。對象類型:主持人/創作歌手/KOL/團購主(跨類型),路①依此以業配、帶貨、代言、機構聘任等形式認定,不以「有無演唱會票房」評判。本版最大更新:她的變現實績確鑿存在,只是不在新聞上、在團購平台上——已實查到兩檔品牌指名冠她本名的聯名團(孟慶而 X ASPOR、孟慶而 Cheer x 雪坊優格)與 SELECT99 聯盟團主分潤碼,前一版「團購帶貨查無」的敘述已推翻,受眾媒合據此自 5 上修至 6。但同一份資料也帶出一個更重的問題:她本人曾向全群兜售定價僅官方 12.7% 的 Gemini Pro 訂閱並宣稱與 Google 有「特別合作」,該說法查無實據,合作安全度自 7 降至 5。淨結果仍是有條件推薦,但條件不再只是「試水溫」,而是「接洽第一題必須先問清楚 Gemini 的來源;答不出來就不要合作」

四視角評估總覽

受眾媒合(權重40%)

AUDIENCE FIT
6 / 10

對錨點 5–6「重疊 30–50%」。年齡帶有重疊(本人 39 歲、粉絲以台灣為主,其同齡層正是首購族),但追隨動機錯位:實查 IG 留言清一色為外貌稱讚,受眾為顏值而來、非為人生建議而來,取帶內下緣 5。變現實績認定(rubric 明列 KOL 形式=業配案例/帶貨團購成績/自有商品銷售):三項全部命中——品牌指名冠名聯名團兩檔(ASPOR、雪坊優格)、SELECT99 聯盟團主分潤碼、專業金流與歸因基建(gbf.tw 自動對帳+付費 Lihi 自有網域),依 rubric 帶內 +1 → 6誠實界定規模:所有團檔均已結束、公開頁查無成團數與 GMV;私人群記錄中可辨識的 8 位買家/28 件是下限而非總量(多數商品走外部平台結帳,不會在群內留痕;群內另有多位成員已持有商品卻從未出現下單訊息)。故不再上修至 7–8 帶——該帶要求「付費力可驗證」,本案帶貨行為已證實、帶貨規模未證實

聲量價值(權重25%)

MEDIA VALUE
8 / 10

依 rubric「KOL 以自營陣地表現為主要依據」判讀。四個陣地:FB 11 萬、IG 7.2 萬、Threads 3.2 萬、YouTube 3,740,日更級,2025/12 校園影片近百萬流量,具爆量能力。但不進 9–10 帶:該帶要求「常態聲量穩定」,而實測互動率僅 0.3–0.6%(216–449 讚 ÷ 7.2 萬粉),單則實際觸及約 300–450 人,不具商業意義的穩定聲量;且追蹤 4,532 人的互追模式使粉絲數含金量存疑 → 落 7–8 帶取 7。近三個月有台灣媒體曝光(2026/06 多家報導、2026/07 公益演出)+1 → 8。

成本效益(權重20%)

COST / ROI
6 / 10

對錨點 5–6「行情不明」。無公開報價,依 rubric 封頂 6;但 FB 簡介直掛「演出|廣告|代言|活動出席」+公開 email,本人即公關行銷公司創辦人,無經紀公司守門、可直接議價;且已具備完整團購金流/結單/歸因基建,執行面不需大叔這邊補位。成本級距可合理推定為通告費等級,取帶內上緣 6。行情待接洽確認。

合作安全度(權重15%)

RISK(反向計分)
5 / 10

本版自 7 降至 5。公開面向確實乾淨:近兩年零重大負面,形象正面(大學講師、受虐兒公益、詞曲 MV 全自製);2021 高端疫苗風波屬久遠輕微且她當時明言非政治表態、獲評「高EQ回擊」;2026/06 公開之憂鬱躁鬱歷程為當事人自述之健康狀況,非負面事件,不作為扣分項。執行面變數為主力檔期在中國(山東、湖南高密度演出),須提前卡檔。降分的唯一原因是 Gemini 紅旗:近期(2 個月前)、本人行為、且「與 Google 特別合作」之宣稱查無實據——這已超出 7–8 帶「零重大負面」的範圍,卻因無任何公開爭議報導、亦無法斷定涉詐欺(最可能情境僅屬違反服務條款),未達 3–4 帶。取兩帶之間 5。另註:全通路(含導向公開 IG/FB 的商家推薦)未見任何 #廣告/#合作 之實質關聯揭露,公平會薦證廣告規範上有瑕疵,屬可補正事項。

聲量實證(新聞截錄卡)

以下每張證據卡對應一則真實報導、平台頁面或使用者提供之私人來源。除標示「私人來源」者外,卡片內圖片均為 2026/07/16 以 Playwright 實際擷取的原站畫面。

facebook.com/MonMonFans
Facebook 官方粉專 頁面截圖
Facebook 官方粉專2026/07/16 實查社群自營/行情窗口
對合作的意義:11 萬位追蹤者(追蹤 480 人),本案最大自營陣地。粉專簡介直掛「演出|廣告|代言|活動出席」+公開 email——接洽窗口公開、無經紀公司守門,成本面最大優勢。

https://www.facebook.com/MonMonFans/?locale=zh_TW

instagram.com/cheermonmon
Instagram 官方帳號 頁面截圖
Instagram 官方帳號2026/07/16 實查社群自營
對合作的意義:7.2 萬粉、1,203 貼文、追蹤 4,532 人,日更級(實查貼文間隔 1–4 天)。追蹤 4,532 人的互追模式使粉絲數含金量存疑(對照張清芳僅追蹤 2 人)。簡介顯示她本人即「起而行娛樂文創/益果公關行銷 創辦人」,具自主商務能力。

https://www.instagram.com/cheermonmon/

gbf.tw/xu10p → p2.groupbuyforms.tw
團購表單(gbf.tw) 頁面截圖
團購表單(gbf.tw)2026/05–06 檔期★ 變現實績/品牌冠名
對合作的意義:本案路①最強證據。頁面標題為「孟慶而 X 2026 ASPOR手持風扇系列A01」——品牌指名冠她本名的系列聯名團,且已編號至 A01/2026 系列,由匯盛國際營運並掛客服專線。這在性質上就是「業配/代言案例」,只是它不在新聞上、在團購平台上——這正是四路新聞搜尋全部落空的原因。

https://gbf.tw/xu10p

gbf.tw/uqo0w → p4.groupbuyforms.tw
團購表單(gbf.tw) 頁面截圖
團購表單(gbf.tw)2026/06/15–21 檔期★ 變現實績/品牌聯名
對合作的意義:標題「2026/06/15–06/21 孟慶而 Cheer x SNOW FACTORY 雪坊優格」——第二個獨立品牌指名聯名,有明確檔期與品牌方客服。兩個互不相干的品牌(3C 配件、生鮮乳品)各自找她冠名開團,代表她已在廠商的團購主名單內,品牌方信任度可驗證。

https://gbf.tw/uqo0w

l99.to/ciHca → select99.com(團主碼 A91)
SELECT99 團購平台 頁面截圖
SELECT99 團購平台2026/07/16 實查★ 變現基建
對合作的意義:她與配偶以「慶蔡夫妻」為名掛牌為 SELECT99(耐德科技,統編 70549500)的聯盟團主,導購網址帶 affiliate-code 分潤碼與 utm_source=10-慶蔡夫妻 歸因參數。另查證:l99.to 是自購網域+付費 Lihi 方案(自訂網域為付費功能)、gbf.tw 具虛擬帳號金流與自動對帳。這是專業團購主的基礎建設,不是隨手揪團。惟須註明:SELECT99 貨架經實測為平台共用(帶/不帶團主碼之商品完全相同),故站上高價品項不可視為她的選品。

https://l99.to/ciHca

(私人 LINE 團購群記錄,使用者提供)
使用者提供之私人群組記錄2026/05/06⚠⚠ 誠信紅旗(最高風險)

她本人向全群兜售「Gemini Pro 一年 $990」,宣稱與 Google 有特別合作優惠、限兩位名額

訊息由她本人發出,內容宣稱官方原價 $7,800/年、「工會專屬價」$990/年,並稱係透過第三方與 Google 的「特別合作優惠」,限兩位名額、私訊接洽。
對合作的意義:這是本案唯一足以否決合作的發現,且與水餃、優格、風扇不是同一個性質的東西。查證結果:①「官方原價 7,800」屬實(台灣 Google AI Pro NT$650/月 ×12 完全吻合),所以 $990 只有官方價的 12.7%;② Google 消費級 AI Pro 並無經銷或「工會通路」制度,公開資訊查無任何對應的「與 Google 特別合作」方案;③ 成本結構高度吻合「家庭群組席次轉售」——官方首年 42 折 $3,250、家庭群組可邀 5 席,$3,250÷5=每席成本 $650,她賣 $990,毛利約 52%;④「限量兩位名額」不是飢餓行銷,而是家庭群組恰好只剩 2 席,與③互相咬合。

誠實界定:可斷定 $990 不可能是合法授權價(高信心);但無法斷定她走哪條路徑,亦不能認定涉及刑事不法——最可能的家庭群組轉售僅屬違反 Google 服務條款(明文禁止轉售),非犯罪。

對本案的意義:一旦掛上大叔/剎價學的品牌背書,買方被 Google 停權時,求償對象與商譽損失是你們,不是她。故列為接洽前必問的硬性條件(見執行路徑)。

來源為使用者提供之私人群組記錄,非公開頁面,故無截圖與外部連結;依隱私原則不引用原文對話、不列任何群組成員身分。

mirrormedia.mg/story/20251230ent032
鏡週刊 頁面截圖
鏡週刊2025/12/30變現實績/爆量能力
對合作的意義:2025/10 起獲醒吾科大流行音樂系聘為業界講師;校園日常影片吸近百萬流量,證明具爆量能力。惟報導明指流量由其穿著(百褶裙、緊身上衣)引發討論帶動——爆的是外貌不是內容,這決定了她的流量能否轉成課程報名。

https://www.mirrormedia.mg/story/20251230ent032

youtube.com/@CheerMStudio
YouTube 官方頻道 頁面截圖
YouTube 官方頻道2026/07/16 實查陣地弱點
對合作的意義:僅 3,740 位訂閱、69 部影片。陣地重心全壓在 Meta 系(FB/IG/Threads),長影音幾無經營——若走「深度對談長內容」,她本人頻道無法承接分發,須靠大叔既有管道推。

https://www.youtube.com/@CheerMStudio/about

社群留言聲浪截圖區
兩類實查,結論指向同一件事:

① 公開陣地(IG,2026/07/16 實查兩則近期貼文):449 讚/216 讚,互動率 0.3–0.6%(粉絲基數 7.2 萬)。留言清一色為外貌稱讚,沒有任何一則在跟她討論觀點或請教意見。對照張清芳 1 萬粉、339–385 讚——張清芳的互動率是她的 5–6 倍

② 私人團購群(使用者提供之記錄,依隱私原則不引原文、不列成員):約 71 天、15 項商品,可辨識之實際下單為 8 位不重複買家、28 件。但此數字是下限不是總量——多數商品走外部平台結帳不會在群內留痕,群內另有多位成員已持有商品卻從未出現下單訊息;且她自述某品項「開團一年多了」,本記錄僅為其團購史的尾段切片。

⚠ 判讀:她的「看她的人」很多,「聽她的人」很少,而「跟她買的人」——規模不明。公開陣地證明追隨動機錯位(顏值而非觀點);團購證據證明確實有人會為她的推薦掏錢,但可驗證的量體付之闕如。

這正是建議「單集試水溫、先驗歸因」的理由——與其爭論她帶不帶得動,不如用一次低成本合作測出真實數字。接洽時務必索取她的 gbf.tw/SELECT99 後台成團數與客單價,那是唯一能把受眾媒合從 6 分往上推的證據。

合作形式建議

形式成本級距預期效益建議
Podcast/直播對談
主題:現代孟母三遷——孟子第 73 代孫女談「為了孩子換房」
通告費等級(最低) 「孟母三遷」是本案最強的創意鉤子——孟子之母為子女教育三次遷居,正對剎價學「幫子女買房的父母」客層,而她是孟子第 73 代孫女,此哏無人可複製 ✔ 建議(首選,但須先過 Gemini 前提)
免費講座(Webinar)開場來賓
Slogan:孟母三遷 2026 版:學區房,該不該咬牙買?
單場通告+製作費 孟子〈盡心〉「居移氣,養移體」可直扣居住環境命題;惟其受眾為顏值追隨者,講座轉換率須先由單集對談驗證 ✔ 建議(次選,ROI > 2 後)
演唱會異業贊助/冠名 不適用(無自辦售票演唱會,演出以中國商演為主) 不適用 ✘ 不建議
年度代言 中低,但行情不明(無公開報價,可直接接洽議價) 有日常流量但互動率僅 0.3–0.6%,代言費買到的是粉絲數字而非實際影響力 ✘ 不建議

建議執行路徑與監測指標

  1. 【硬性前提,先於一切】接洽第一題直接請她說明 Gemini Pro $990/年的來源與交付方式:是給帳密、還是邀請進家庭群組?第二年如何計價?所謂「與 Google 的特別合作」具體是哪一個方案?此題的回答方式比任何背景調查都更能說明商業誠信;答不出來或閃避,即終止本案。通過後才進入下一步。
  2. 單集對談試水溫,預算控制在通告費等級(非代言費等級)。
  3. 監測三指標:① 當集觸及 vs 平常集數基準② 專屬優惠碼報名歸因(沿用現行 KOL 首觸歸因流程)/③ 娛樂媒體轉載篇數
    務必向她索取 gbf.tw/SELECT99 後台的歷史成團數與客單價——這是唯一能驗證其真實帶貨規模、並把受眾媒合自 6 分往上推的資料。
  4. 單集 ROI > 2 → 進入 Webinar 來賓或系列合作談判;未達標 → 結案不續。
  5. 腳本紅線:全程限「人生經驗分享」框架,不得涉及具體投資建議或報酬承諾。另要求合作內容依公平會薦證廣告規範揭露實質關聯(其現行團購導購全通路未見 #廣告/#合作 標示,屬須補正事項)。